Am 29. Juli 2016 hat der luxemburgische Regierungsrat unsere Entstehung beschlossen, es war die Rede von einer Institution, die Beratung und Begleitung anbietet von Personen, die von Extremismus und gewalttätiger Radikalisierung jeglicher Art betroffen sind.
Unsere Missionen
Die Positionierung von respect.lu geschieht im Zusammenhang mit seinen Missionen. Es sind unsere Missionen, die unseren Arbeitskontext definieren.
Unsere Missionen sind das Grundgerüst unseres Handelns und sie leiten unsere tägliche Arbeit. Drei Missionen sind respect.lu zugetragen worden.
Erkennen und identifizieren von radikalen Neigungen in einem präventiven Ansatz.
Sensibilisieren und Informieren der Zielgruppe über psycho-soziale, politische, historische, ideologische und kommunikative Faktoren, die radikale Neigungen begünstigen, sowie Prävention aller gewalttätigen radikalen Handlungen, in und um Luxemburg.
Dies schließt auch die Verbreitung von Informationen über den Radikalisierungsprozess ein.
Die Angebote der Beratung, Unterstützung und Begleitung richten sich direkt an die radikalisierte Person, an Personen, die sich im Zuge einer Radikalisierung befinden, sowie an deren Umfeld. Hinzu kommt die Analyse und Bewertung der Situation, das Verbreiten von Informationen über den Prozess der Radikalisierung, eine psychologische und psychotherapeutische Unterstützung, sowie eine komplette Hilfestellung in enger Zusammenarbeit mit anderen Institutionen des psycho-edukativen und sozialen Sektors.
Aktives Zuhören, um zu verstehen, zu unterstützen und zu begleiten.
Wir tragen zur Ausarbeitung und Umsetzung eines Programmes zur Deradikalisierung bei, nehmen uns radikalisierter Personen an und helfen bei der Resozialisierung in die Gesellschaft, in Zusammenarbeit mit der Justiz und angegliederten Organen.
Hierbei handelt es sich eher um eine Hilfsmission zur Deradikalisierung in Luxemburg.
Erkennen und identifizieren von radikalen Neigungen in einem präventiven Ansatz.
Sensibilisieren und Informieren der Zielgruppe über psycho-soziale, politische, historische, ideologische und kommunikative Faktoren, die radikale Neigungen begünstigen, sowie Prävention aller gewalttätigen radikalen Handlungen, in und um Luxemburg.
Dies schließt auch die Verbreitung von Informationen über den Radikalisierungsprozess ein.
Die Angebote der Beratung, Unterstützung und Begleitung richten sich direkt an die radikalisierte Person, an Personen, die sich im Zuge einer Radikalisierung befinden, sowie an deren Umfeld. Hinzu kommt die Analyse und Bewertung der Situation, das Verbreiten von Informationen über den Prozess der Radikalisierung, eine psychologische und psychotherapeutische Unterstützung, sowie eine komplette Hilfestellung in enger Zusammenarbeit mit anderen Institutionen des psycho-edukativen und sozialen Sektors.
Aktives Zuhören, um zu verstehen, zu unterstützen und zu begleiten.
Wir tragen zur Ausarbeitung und Umsetzung eines Programmes zur Deradikalisierung bei, nehmen uns radikalisierter Personen an und helfen bei der Resozialisierung in die Gesellschaft, in Zusammenarbeit mit der Justiz und angegliederten Organen.
Hierbei handelt es sich eher um eine Hilfsmission zur Deradikalisierung in Luxemburg.
Sensibilisierung
Weiterbildung
Information
Unterstützung
von Familien und
ihrem sozialen Umfeld
Begleitung
der sich
radikalisierenden Person
Hilfe
für die radikalisierte Person
Hilfe
für die radikalisierte Person
Begleitung
der sich
radikalisierenden Person
Unterstützung
von Familien und
ihrem sozialen Umfeld
Sensibilisierung
Weiterbildung
Information
Basierend auf dem Arhus-Modell
Unsere Werte
Respekt ist ein starker Wert an sich und bedeutet laut „Le Petit Larousse“: Das Gefühl der Wertschätzung gegenüber einer Person und die Absicht, diese mit besonderer Rücksicht zu behandeln.
Unsere Inspiration beziehen wir aus den folgenden Werten: Resilienz, Egalität, Solidarität, Perspektiven, Empathie, Kommunikation und Toleranz.
Diese Werte beinhalten gleichzeitig schützende Faktoren, die eine wichtige Rolle spielen können bei der Umsetzung unserer Missionen mit den verschiedenen Zielgruppen.
« If tolerance, respect and equity permeate family life, they will translate into values that shape societies, nations and the world. »
Kofi Annan
Das folgende Video spiegelt unsere Werte wider und wurde von uns in Zusammenarbeit mit dem SNJ (Service National de la Jeunesse) im Rahmen von „On Steitsch“ 2018 realisiert.
Zielgruppe
Unsere Zielgruppe unterscheidet sich je nach unseren verschiedenen Missionen:
Im Rahmen der Prävention wenden wir uns in erster Linie an Professionelle des sozio-edukativen Bereichs. Prävention betrifft jedoch auch die breite Öffentlichkeit (Konferenzen, etc.)
Im Rahmen der Begleitung arbeiten wir sowohl mit jeder Person, die sich im Zuge einer Radikalisierung befindet, unerheblich in welchem Stadium des Prozesses, sowie mit dem sozialen Umfeld (Familie, Freunde, Professionelle), dies in einem bedürfnisorientierten Ansatz.
Angesichts des Umfangs unserer dritten Mission, der Unterstützung bei der Deradikalisierung, ist es offensichtlich, dass das Hauptziel sicherlich die radikalisierte Person ist, aber es versteht sich von selbst, dass dies ein ganzheitliches System ist, in dem zusammengearbeitet werden muss.
Unser Team
Unser Team umfasst momentan 7 Personen.
Jedes Teammitglied bringt andere persönliche und berufliche Erfahrungen mit, das führt dazu, dass unser Team über ein breites Spektrum an Kompetenzen, Methoden, Ansichten und Perspektiven verfügt. Die professionelle Haltung des Teams zeichnet sich aus durch seine Aufgeschlossenheit und das Verlangen, sein Gegenüber zu verstehen.
Die Arbeitsatmosphäre, sowie die wohlwollende Kommunikation sind besondere Qualitäten, die es uns ermöglichen den Herausforderungen des Alltags bestmöglich zu begegnen.
Wir möchten uns auch jederzeit unserer eigenen Gefühle, Gedanken und auch Vorurteilen bewusst sein.
Mit Hilfe von Supervisionen und Interventionen tauschen wir uns aus und reflektieren über unsere Stärken und Schwächen, sowie über unsere Art zu arbeiten.
Administrative Assistentin
Sozialarbeiterin
Psychologen
Politologen
Es ist die Thematik der Radikalisierung, die uns alle verbindet und so kann jedes Teammitglied seinen eigenen, individuellen Standpunkt mit einbringen, sowie auch seine persönlichen Kompetenzen und seinen Sachverstand.
Wir möchten uns auch jederzeit unserer eigenen Gefühle, Gedanken und auch Vorurteilen bewusst sein.
Mit Hilfe von Supervisionen und Interventionen tauschen wir uns aus und reflektieren über unsere Stärken und Schwächen, sowie über unsere Art zu arbeiten.
Wir möchten uns auch jederzeit unserer eigenen Gefühle, Gedanken und auch Vorurteilen bewusst sein.
Mit Hilfe von Supervisionen und Interventionen tauschen wir uns aus und reflektieren über unsere Stärken und Schwächen, sowie über unsere Art zu arbeiten.
Organisationsform
Bei der Suche nach einer Organisationsform für unsere Institution, sind wir auf die Methode von Frederic Laloux gestoßen. Er beschreibt seine Organisationsform im Buch „Reinventing Organizations“.
Diese Organisationsform findet sich in allen Bereichen unserer Arbeit wieder, sei es intern, mit Partner oder mit externen Dienstleistern.
„Komplexität kann nicht verwaltet oder reduziert werden.
Sie können sie nur mit menschlichen Fähigkeiten treffen.“
Frederic Laloux
Während der Entstehung von respect.lu war die Formulierung des Organisationssinnes von großer Bedeutung.
Der daraufhin entwickelte Sinn für Organisation spiegelt sich in unserer Arbeit in allen Bereichen wider.
Das „Team“ arbeitet auf der Grundlage eines fließenden Systems geteilter Verantwortlichkeiten.
Wir haben ein System der Verteilung von Rollen und Verantwortung entwickelt, das auf flexible Art und Weise neuen Herausforderungen angepasst werden kann.
Jeder Mitarbeiter kann sich mitsamt seinen verschiedenen Facetten und Kompetenzen einbringen.
Die Bandbreite der professionellen und persönlichen Kompetenzen ist eine Garantie für die Professionalität der MitarbeiterIinnen.
Während der Entstehung von respect.lu war die Formulierung des Organisationssinnes von großer Bedeutung.
Der daraufhin entwickelte Sinn für Organisation spiegelt sich in unserer Arbeit in allen Bereichen wider.
Das „Team“ arbeitet auf der Grundlage eines fließenden Systems geteilter Verantwortlichkeiten.
Wir haben ein System der Verteilung von Rollen und Verantwortung entwickelt, das auf flexible Art und Weise neuen Herausforderungen angepasst werden kann.
Jeder Mitarbeiter kann sich mitsamt seinen verschiedenen Facetten und Kompetenzen einbringen.
Die Bandbreite der professionellen und persönlichen Kompetenzen ist eine Garantie für die Professionalität der MitarbeiterIinnen.
Reflecting Team
Das Team von respect.lu lässt sich von einem Reflecting Team beraten.
Beim Reflecting Team handelt es sich sowohl um einen Ausschuss zur Beratung wie um einen Aufsichtsrat für respect.lu. Die Mitglieder werden bestimmt durch den Aufsichtsrat.
Das Reflecting Team basiert sich in seiner Arbeit auf die Werte einer offenen Gesellschaft. Ziel ist es, den aktuellen und zukünftigen gesellschaftlichen Wandel zu beobachten, Trends zu erkennen und die sich daraus ergebende Wichtigkeit für das Thema der Radikalisierung zu reflektieren, dies vor allem in Bezug auf Prävention und Projekte von respect.lu
Daraus ergibt sich, dass das Reflecting Team sowohl Impulse für die Mitarbeiter von respect.lu geben kann in Bezug auf die Durchführung von Missionen, als auch für den Aufsichtsrat in Bezug auf eine eventuelle Anpassung der Strategien.
Der Verein
Wenn sie unseren Verein oder eines unserer Projekte finanziell unterstützen möchten, danken wir Ihnen im Voraus. Wir entwickeln regelmäßig Projekte, für die wir zusätzliche finanzielle Hilfen benötigen, sowohl für die Umsetzung als auch für die Kontinuität in einer zweiten Phase.